5S - organizacja i optymalizacja stanowisk pracy

Cena:
1300.00 PLN (netto)

1300: za osobę towarzyszącą

Kod: 0017/2023ON
Stacjonarne, od: 12 kwietnia 2023 do: 13 kwietnia 2023

Miejsce: Warszawa
Poziom: Ogólny

5S to nie tylko porządek na hali produkcyjnej lub magazynowej, to nie tylko stworzenie tablic cieni, czy ładne kuwety na regałach. 5S to ciągły proces, związany z optymalizacją, zwiększeniem bezpieczeństwa i porządku w firmie oraz przede wszystkim wymagający zaangażowania pracowników na wszystkich szczeblach organizacji. Wdrożenie rozwiązania lean management, jakim jest 5S, to również często walka z nawykami lub oporem pracowników. Z tego powodu na naszych szkoleniach nie skupiamy się tylko i wyłącznie na przekazaniu wiedzy, pozostawiając uczestników samych sobie. Zajmujemy się kompletnym wdrożeniem 5S w firmach, uświadamiając naszych klientów z jakimi problemami mogą się spotkać podczas wdrożenia systemu.
Cele szkoleniowe: Uczestnik wie czym jest metoda 5S i zna jej etapy; Uczestnik jest świadom korzyści wynikających ze stosowania metody 5S w swoim środowisku pracy; Uczestnik zna dobre praktyki 5S; Uczestnik zna metody wspomagające znajdywanie przyczyn awarii i wybór priorytetów; Uczestnik potrafi wdrożyć narzędzia 5S do swojego środowiska pracy; Uczestnik jest świadom oporu w procesie zarządzania zmianą; Uczestnik wie czym jest zarządzanie zmianą i traktuję zmianę jako projekt.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów przy wykorzystaniu poniższych metod: symulacja; praca w grupach; praktyczne ćwiczenia; analiza przypadków; dyskusja.

  • Symulacja procesu produkcyjnego
    • Usprawnienia systemu produkcyjnego
    • Produkcja seryjna a produkcja jednej sztuki
  • Problemy z organizacją miejsc pracy
    • Rodzaje marnotrawstwa
    • Skutki braku właściwej organizacji pracy
  • Czym jest 5S?
    • Sortowanie/selekcja
    • Systematyka
    • Sprzątanie
    • Standaryzacja
    • Samodyscyplina i Samodoskonalenie
    • Analiza przypadku
  • Wdrożenie 5S
    • Planowanie
    • Zespół wdrażający
    • Wyznaczanie obszarów pilotażowych
    • Szkolenie pracowników
    • Analiza strat w obszarze
    • Audyt stanu obecnego
    • Tablica 5S
  • Zarządzanie zmianą
    • Czym jest zmiana?
    • Zarządzanie zmianą w projektach
    • Rejestr zmian
    • Modelowe zarządzanie zmianą

Termin i czas trwania

12 kwietnia 2023: 10:00 - 15:00

13 kwietnia 2023: 10:00 - 15:00

Szkolenia otwarte

Marcin Sadkowski

tel: 690 017 860
e-mail: m.sadkowski@pcdk.pl

Szkolenia zamknięte

Michał Siwiński

tel: 690 017 583
e-mail: m.siwinski@pcdk.pl

Wszystkie nasze szkolenia dofinansowane są z BUR i KFS
Masz pytania o dofinansowanie?

Tel: 22 299 23 23

Masz problem z zapisem, pobierz:

5S - organizacja i optymalizacja stanowisk pracy