5S to nie tylko porządek na hali produkcyjnej lub magazynowej, to nie tylko stworzenie tablic cieni, czy ładne kuwety na regałach. 5S to ciągły proces, związany z optymalizacją, zwiększeniem bezpieczeństwa i porządku w firmie oraz przede wszystkim wymagający zaangażowania pracowników na wszystkich szczeblach organizacji. Wdrożenie rozwiązania lean management, jakim jest 5S, to również często walka z nawykami lub oporem pracowników. Z tego powodu na naszych szkoleniach nie skupiamy się tylko i wyłącznie na przekazaniu wiedzy, pozostawiając uczestników samych sobie. Zajmujemy się kompletnym wdrożeniem 5S w firmach, uświadamiając naszych klientów z jakimi problemami mogą się spotkać podczas wdrożenia systemu.
Cele szkoleniowe: Uczestnik wie czym jest metoda 5S i zna jej etapy; Uczestnik jest świadom korzyści wynikających ze stosowania metody 5S w swoim środowisku pracy; Uczestnik zna dobre praktyki 5S; Uczestnik zna metody wspomagające znajdywanie przyczyn awarii i wybór priorytetów; Uczestnik potrafi wdrożyć narzędzia 5S do swojego środowiska pracy; Uczestnik jest świadom oporu w procesie zarządzania zmianą; Uczestnik wie czym jest zarządzanie zmianą i traktuję zmianę jako projekt.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów przy wykorzystaniu poniższych metod: symulacja; praca w grupach; praktyczne ćwiczenia; analiza przypadków; dyskusja.
12 kwietnia 2023: 10:00 - 15:00
13 kwietnia 2023: 10:00 - 15:00
tel: 690 017 860
e-mail: m.sadkowski@pcdk.pl
tel: 690 017 583
e-mail: m.siwinski@pcdk.pl
Wszystkie nasze szkolenia dofinansowane są z BUR i KFS
Masz pytania o dofinansowanie?
Tel: 22 299 23 23
Masz problem z zapisem, pobierz:
5S - organizacja i optymalizacja stanowisk pracy