Czas pracy 2022 – warsztaty z tworzenia i modyfikowania harmonogramów w systemie podstawowym oraz równoważnym

Cena:
410.00 PLN (netto)
Kod: 0952/2021ON
On-line, od: 16 listopada 2021 do: 16 listopada 2021
Poziom: Ogólny

Celem szkolenia Czas pracy 2022 jest zdobycie wiedzy z zakresu Tworzenia i edytowania harmonogramów zgodnych z wymaganiami prawnymi; Konsekwencji naruszania odpoczynków dobowych oraz tygodniowych; Optymalizacji kosztów godzin nadliczbowych; Wdrożenia i stosowania równoważnego systemu czasu pracy; Dobór odpowiedniego schematu zmian pod kątem np. automatycznego rozwiązywania kwestii co 4 niedzieli wolnej; Konieczności wyznaczania i oznaczania dni wolnych od pracy; Odpowiedzialności wykroczeniowej osób planujących rozkłady czasu pracy.
Grupą docelową szkolenia są przede wszystkim kierownicy produkcji, brygadziści, team liderzy oraz wszystkie pozostałe osoby odpowiedzialne w pierwszej kolejności za tworzenie harmonogramów.

  • Normy, wymiary i limity:
    • Norma dobowa, tygodniowa
    • Różnica pomiędzy normą oraz wymiarem czasu pracy
    • Ustalanie wymiaru czasu pracy na cały i na część okresu rozliczeniowego.
    • W jaki sposób zsynchronizować nowego pracownika w zespole z czasem pracy osoby kończącej pracę?
    • Limity godzin nadliczbowych – jak obliczyć i w praktyce zastosować roczny limit nadgodzin?
  • Rodzajne i sposoby rozliczania godzin nadliczbowych Rodzajne i sposoby rozliczania godzin nadliczbowych
    • Czy praca w godzinach nadliczbowych jest prawem, czy obowiązkiem pracownika?
    • Czy pracownik może odmówić pracy w nadgodzinach?
    • Kompetencje menedżerów w zakresie zlecania pracy w godzinach nadliczbowych (polecenie wyraźne i dorozumiane)
    • W jaki sposób wyznaczać pracę w nadgodzinach?
    • Czym różni się polecenie pracy w niedzielę i święto od pracy w dniu wolnym z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy?
    • Kiedy pracownik może odebrać czas wolny za nadgodziny (w tym samym miesiącu, okresie rozliczeniowym, czy w późniejszym czasie)?
    • Kiedy należy wyznaczyć inny dzień wolny, a kiedy może zapłacić za przepracowany czas?
    • W jaki sposób opłacalnie rekompensować pracę w dni wolne od pracy?
  • Równoważny system czasu pracy
    • Kto może stosować równoważny czas pracy?
    • Wady i zalety wydłużenia dziennej normy do 12 godzin
    • Jaki wpływ na wdrożenie równoważnego czasu mają pracownicy
    • Porównanie pracy w systemie czterobrygadowym dla zmian 8 oraz 12 godzinnych.
    • Koszty jawne i ukryte zmiany systemu.
    • Zmiana okresu rozliczeniowego – wydłużanie, skracanie, rozpoczęcie od innego miesiąca niż styczeń.
  • Jak optymalnie określić okres rozliczeniowy dla grupy pracowników?
    • Planowanie czasu pracy na różne okresy rozliczeniowe
    • Korzyści i wady wynikające z kilkumiesięcznych okresów rozliczeniowych
  • Elementy RODO w harmonogramach
    • Jakie informacje mogą być umieszczane na publikowanych harmonogramach?
    • W jakich miejscach nie należy zamieszczać grafików?
    • Kto może mieć wgląd do danych dotyczących rozkładu czasu pracy?
    • Stosowanie w praktyce zasady minimalizacji danych
    • Czy można łączyć harmonogramy kilku grup pracowników? - Pracownicy firmy, a personel outsourcingu lub APT
    • Czy pracownik może zażądać jego ukrycia na grafiku?
  • Część warsztatowa
    • Tworzenie, ogłaszanie rozkładu czasu pracy (grafików).
    • Planowanie czasu pracy na przyjęty okres rozliczeniowy w firmie.
    • Zasady i potrzeba oznaczania dni wolnych od pracy
    • Zasady wprowadzania zmian w zaplanowanym harmonogramie.
    • Dopuszczalna liczba godzin pracy w skali dnia, tygodnia, miesiąca, okresu rozliczeniowego.
    • Zasady ustalania kosztów "łamania zmian", polecania pracy przed i po zmianie obowiązującej pracownika
    • Konsekwencje powierzenia pracy w poszczególne dni wolne (uwaga, stosowanie jednakowych reguł pracy w dni wolne bez odróżniania niedziel, świąt i dni wolnych z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy stanowi wykroczenie przeciwko prawom pracownika)
    • Uwzględnianie planu produkcji w grafikach (zaplanowana liczba godzin, a zakaz planowania godzin nadliczbowych)
    • Jak poprawnie zmienić grafik w trakcie trwającego okresu rozliczeniowego
    • Jakie schematy zmian gwarantują "co 4 niedzielę wolną" bez konieczności wyznaczania jej przez menedżerów?

Szkolenia otwarte

Marcin Sadkowski

tel: 690 017 860
e-mail: m.sadkowski@pcdk.pl

Szkolenia zamknięte

Michał Siwiński

tel: 690 017 583
e-mail: m.siwinski@pcdk.pl

Wszystkie nasze szkolenia dofinansowane są z BUR i KFS
Masz pytania o dofinansowanie?

Tel: 22 299 23 23

Masz problem z zapisem, pobierz:

Czas pracy 2022 – warsztaty z tworzenia i modyfikowania harmonogramów w systemie podstawowym oraz równoważnym

Wyszukaj szkolenia po słowie kluczowym