Celem Szkolenia Budżetowanie i Kontrola w Zarządzaniu Projektami jest przygotowanie uczestników do roli osób planujących i rozliczających projekty oraz wyposażenie uczestników w wiedze, metody i narzędzia szacowania pojektów w fazie opracowywania przedsięwzięcia. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy powinni umieć: Samodzielnie przygotowywać swój budżet; Mieć wpływ na realizację budżetu; Umieć obliczać i oceniać odchylenia.
Uczestnicy nabędą praktyczne umiejętności tworzenia budżetów, analizy odchyleń prowadzonych projektach.

• Wprowadzenie do Zarządzania Projektami
  • Controllingowa koncepcja zarządzania
  • Rentowność projektów
  • Projekty zewnętrzne i wewnętrzne
  • Podziały kosztów i sposoby ich ewidencji
  • Koszty zmienne i stałe w zarządzaniu projektami
  • Obieg dokumentów kosztowych w projekcie
• Prognozowanie płynności finansowej projektów
  • Rentowność, a płynność finansowa projektu
  • Struktura kapitału pracującego
  • Zarządzanie Zapasami, Należnościami i zobowiązaniami w projekcie
  • Zarządzanie płynnością finansową projektu
  • Prognozowanie wpływów i wydatków
  • Monitorowanie płynności finansowej
• Budżetowanie kosztów w projektach
  • Rodzaje, typy budżetów
  • Metody budżetowania w projektach
  • Zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
  • Projektowanie formularzy budżetowych
  • Negocjacje budżetowe
  • Agregacja budżetów cząstkowych
  • Zatwierdzenie budżetu
• Analizy odchyleń od realizacji
  • Monitoring realizacji projektu
  • Analiza i interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
  • EVA - analiza wartości dodanej w projektach
  • Odchylenia od kosztów, a odchylenia od harmonogramu
  • Pisanie raportów z odchyleń
  • Podsumowanie

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

Budżetowanie i Kontrola w Zarządzaniu Projektami