Ilu kierowników projektu, tyle sposobów na jego prowadzenie. Metodyk zarządzania projektami jest wiele, narzędzi jeszcze więcej. Które wybrać? Jeżeli stoisz przed takim dylematem lub chciałabyś/chciałbyś poznać metody zarządzania projektem i zespołem, to nasze szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie. Podczas dwudniowych warsztatów wcielisz się w członka zespołu projektowego i od praktycznej strony poznasz cały cykl życia projektu. Na szkoleniu skupimy się głównie na odpowiednim planowaniu. Przećwiczysz przydatne narzędzia i poznasz pojęcia tematyki zarządzania projektami. Szkolenie bazuje na kaskadowym modelu zarządzania.
Cele szkoleniwe: Uczestnik ma podstawową wiedzę na temat klasycznych i zwinnych metod zarządzania projektami; Uczestnik zna pojęcia dotyczące tematyki zarządzania projektami; Uczestnik potrafi definiować wymagania projektu oraz wyznaczać jego cele produktowe i biznesowe; Uczestnik potrafi stworzyć kartę projektu; Uczestnik potrafi stworzyć strukturę projektu; Uczestnik potrafi stworzyć diagram sieciowy projektu; Uczestnik potrafi analizować ryzyka projektu i planować działania zaradcze; Uczestnik zna narzędzia wspomagające zarządzanie zespołem; Uczestnik zna dobre praktyki zarządzania zmianą, ryzykiem i ewaluacji projektów.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów, gdzie uczestnicy wcielają się w rolę zespołów projektowych lub pracują na realnych przypadkach z ich środowiska pracy. Warsztaty prowadzone są przy użyciu następujących metod: praca w grupach; praktyczne ćwiczenia; analiza przypadków; dyskusja; symulacje.

• Wprowadzenie do zarządzania projektami
  • Czym jest projekt? – zadanie, projekt a proces
  • Trójkąt projektu
• Klasyczny vs. zwinny model zarządzania projektami
  • Waterfall
  • Cykl życia projektu
  • Problemy projektowe
  • Agile
  • Scrum
  • Projekt a struktura firmy
• Inicjalizacja projektu
  • Analiza interesariuszy
  • Karta projektu
  • Wymagania projektu
  • Cel biznesowy, produktowy i zakres
  • KPI
  • Hand over
  • Kick-off
  • Plan komunikacji
• Planowanie projektu
  • WBS
  • Szacowanie czasu działań projektowych
  • RACI
  • Diagram sieciowy projektu
  • Ścieżka krytyczna projektu
  • Kamienie milowe
  • Analiza ryzyka
• Realizacja i monitorowanie projektu
  • Rejestr zdarzeń
  • Kanban
  • Retrospektywa
  • Spotkania projektowe
• Zamykanie projektu
  • Lesson lerned

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

Zarządzanie projektami – planowanie projektu i organizacja pracy zespołu