Jesteś tutaj:PCDK•Akcyza i cło•Lider TPM2, czyli rozliczanie pracowników i logistyka w UR, działach technicznych: zarządzanie i uzupełnianie materiałów eksploatacyjnych, surowców, zapasów

Lider TPM2, czyli rozliczanie pracowników i logistyka w UR, działach technicznych: zarządzanie i uzupełnianie materiałów eksploatacyjnych, surowców, zapasów

Cena za uczestnika:
1800,00 PLN (netto)
Kod: 2103/2025/ON
On-line, 1 kwietnia 2025 - 2 kwietnia 2025
Poziom: Podstawowy

Lider TPM2, czyli rozliczanie pracowników i logistyka w UR, działach technicznych: zarządzanie i uzupełnianie materiałów eksploatacyjnych, surowców, zapasów – 3 dni.

  • Wstęp – przedstawienie się, oczekiwań, obowiązujących zasad organizacyjnych.
  • OCE (Overall Craft Effectiveness - Całkowita Efektywność Pacowników DUR) jako jedno z podstawowych narzędzi TPM sprawnego funkcjonowania WCM - World Class Manufacturing.
  • Metodologia obliczania wskaźnika OCE.
  • OCE, ocena SUR/DUR,
  • System dzielenia się informacją - raportowanie OCE.
  • Wizualizacja i stosowanie OCE jako podstawowe narzędzie Pracy Zespołowej na poziomie produkcji.
  • Rola OCE w funkcjonowaniu praktyki produkcyjnej Ukierunkowanego Doskonalenia (Focus Improvement).
  • ITD i OTIF oraz kwalifikowanie dostawców, pracowników przy zarządzaniu zapasami, dostawami.
  • Diagram Pareto-Lorenza przy hierarchizacji zapasów i części eksploatacyjnych.
  • EOQ (Economic Order Quantity – Ekonomiczna Wielkość Zamówienia),
  • Rabaty ilościowe – czy zniżka od dostawcy jest opłacalna dla firmy?
  • ROP (Re-Order Point - Punkt Ponownego Zamawiania), czyli zarządzanie częściami zamiennymi w dziale utrzymania ruchu - przykłady, wzory, ćwiczenia i zadania do wykonania.
  • FIFO, LIFO, HIFO, FEFO, Kanban:
  • Metody pull w określaniu zapasów
    • Wprowadzenie do kanban
    • Obliczanie poziomów bezpieczeństwa, maksymalnego
    • Obliczenia liczby kart kanban dla części zakupowych
  • Przykłady magazynowania
  • Mechanizm zarządzania zapasami
    • Definicja zapasów
    • Materiały eksploatacyjne czy części zamienne
  • Narzędzia analiz statystycznych
  • Znaczenie statystyki w zarządzaniu
  • Rodzaje analiz zapasów:
  • ABC, XYZ, HML, FSN, DTMR, VED, SDE
  • Przykładowe mierniki i wskaźniki logistyczne:
    • Lista 24 wskaźników
    • Analiza wskaźników

Termin i czas trwania

1 kwietnia 2025: 10:00 - 15:00

2 kwietnia 2025: 10:00 - 15:00

Pliki do pobrania

Masz pytanie o to szkolenie?

tel: 22 299 23 23
tel: 690 017 860
szkolenia@pcdk.pl

Wszystkie nasze szkolenia objęte są możliwością pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.

Regionalne programy (RP) pozwalają na sfinansowanie usług rozwojowych wybranych w Bazie Usług Rozwojowych. Dzięki nim przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich firm oraz osoby indywidualne w całym kraju mogą otrzymać nawet 100 proc. dofinansowania na wybrane przez siebie usługi szkoleniowe i doradcze. Więcej informacji znajdziesz na stronach https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/ oraz https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl

Krajowy Fundusz Szkoleń wspiera pracodawców, którzy chcą inwestować w kapitał ludzki. Wnioski należy składać w Powiatowym Urzędzie Pracy, właściwym dla siedziby przedsiębiorstwa. Nabory ogłaszają urzędy. Poziom dofinansowania to dla mikro przedsiębiorcy poziom aż 100%. W pozostałych mały, średnich i dużych przedsiębiorstwach można uzyskać 80%.

Sprawdź nasze dofinansowania

Kategoria

Ścieżki rozwoju Szkolenia techniczne i utrzymania ruchu Szkolenia biznesowe Szkolenia online Nasze szkolenia

Zakres

Biznes techniczny

Masz problem z zapisem, pobierz:

Lider TPM2, czyli rozliczanie pracowników i logistyka w UR, działach technicznych: zarządzanie i uzupełnianie materiałów eksploatacyjnych, surowców, zapasów