Polityka kadrowa w firmie - czyli jak skutecznie zarządzać pracownikami zgodnie z obowiązującymi przepisami.

I. Wprowadzenie

1. Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi
2. Specyfika rynku pracy w sektorze
3. Znaczenie polityki kadrowej
4. Rola HR w budowaniu wartości przedsiębiorstwa finansowego.
5. Kluczowe wyzwania HR: rekrutacja, retencja, rozwój pracowników.

II. Prawo pracy w praktyce: od nawiązania do rozwiązania stosunku pracy

1. Kiedy zawieramy umowę o pracę a w jakich sytuacjach umowy cywilnoprawne?
2. Nawiązanie stosunku pracy - procedura zatrudniania pracownika w praktyce - zasady tworzenia dokumentacji osobowej- teczka A.
3. Praca zdalna - po nowemu - projektowane zmiany?
4. Proces zatrudniania pracowników zgodnie z RODO.
5. Stosunek pracy - najważniejsze regulacje dotyczące zasady zatrudniania pracownika i tworzenia dokumentacji pracowniczej – teczka B
6. Uprawnienia rodzicielskie - nowe przepisy wynikające z wdrożenia dyrektywy work life balance
7. Obowiązki pracodawcy i pracownika
   • powierzenie pracownikowi innej pracy niż umówiona
   • polecenie służbowe, kiedy pracownik może odmówić jego wykonania?
   • zakaz konkurencji – w jakich okolicznościach?
8. Plan urlopowy
   • urlopy pracownicze i inne zwolnienia od pracy.
   • przesunięcie z urlopu
   • odwołanie z urlopu
   • czy pracodawca może odmówić urlopu na żądanie?
   • dokumentacja urlopowa
9. Czas pracy- w stronę elastycznej organizacji czasu pracy:
   • systemy czasu pracy
   • normy czasu pracy,
   • wymiar czasu pracy,
   • pora nocna,
   • okresy rozliczeniowe,
   • nadgodziny,
   • dyżury,
   • grafiki,
   • kontrola pracowników pracujących zdalnie
   • dokumentacja czasu pracy w praktyce
   • praca, dyżur na zwolnieniu lekarskim
   • co kryje się pod pojęciem “ elastyczna organizacja czasu pracy”
10. Polityka wynagrodzeń
    • Zasady ustalania wysokości wynagrodzeń pracowników
    • Czy klauzule poufności wynagrodzeń są dopuszczalne?
    • Kierunki zmian - przejrzystość wynagrodzenia – nowa dyrektywa UE
    • Benefity pracownicze
11. Rozwój zawodowy i szkolenia pracowników
    • Planowanie ścieżek kariery i rozwój talentów.
    • Programy szkoleniowe dla pracowników – wewnętrzne i zewnętrzne.

III. Systemy mentoringu i coachingu.

1. Zarządzanie wydajnością pracowników i ocenianie pracowników
2. Ustanie stosunku pracy
   • - jak skutecznie rozwiązać umowę o pracę
   • - prawa pracownika i pracodawcy
   • - świadectwo pracy
3. Procedura nakładania kar na pracownika.
4. Zasady tworzenia i funkcjonowania Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych
5. Praca zdalna od 7 IV 2023– czy wprowadziłeś ja po nowemu?
   • definicja pracy zdalnej
   • zasady powierzania pracownikowi pracy w formie zdalnej
   • zasady BHP w pracy zdalnej
   • przepisy o ochronie danych osobowych a praca zdalna
   • zwrot kosztów ponoszonych przez pracownika w związku z pracą zdalną
   • procedury pracy zdalnej
   • okazjonalna praca zdalna do 24 dni w roku
   • kontrola pracy zdalnej
6. Zasady kontroli trzeźwości pracowników
   • kontrola prewencyjna
   • grupy pracowników objęte nowymi przepisami
   • sposób realizacji kontroli oraz metody kontroli- układ zbiorowy, regulamin pracy, obwieszczenie
   • czas przechowania w aktach osobowych informacji o przeprowadzony badaniu trzeźwości
   • zasady dopuszczania osób posiadających pisemne upoważnienie do zebranych danych
   • instytucje państwowe, które pracodawca czy pracownik może zaangażować w proces badania
   • okoliczności, w których pracodawca może rozszerzyć badania o kontrolę środków działających podobnie do alkoholu.

IV. Kierunki zmian w Prawa Pracy i ich wpływ na organizację zatrudniania

V. Zadania pracodawcy w obliczu zmian w prawie pracy

V. Jak skutecznie przeciwdziałać zjawiskom mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy.

1. Sytuacje szczególne: mobbing a dyskryminacja - na czym polega różnica?
   • Zjawisko mobbingu – określenie kluczowych elementów
     • przykłady sytuacji
     • kto może być sprawcą?
     • wzorzec “ofiary rozsądnej”
     • co nie jest mobbingiem?
     • do czego ma prawo pracownik?
   • Zjawisko dyskryminacji- określenie kluczowych elementów:
     • obszary w jakich występuje dyskryminacja
     • czym jest równe traktowanie w organizacji
     • dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia
     • do czego ma prawo pracownik w sytuacji dyskryminacji?
   • Prawa pracownika - ochrona dóbr osobistych
   • Zadania pracodawcy
   • Konsekwencje dla zakładu pracy
   • Dobre praktyki - na czym powinny polegać?
   • Jak przeciwdziałać zjawiskom patologicznym w miejscu pracy: omówienie procedury antymobbingowej i antydyskryminacyjnej

VI. Najciekawsze orzecznictwo.

VII. Podsumowanie

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

Polityka kadrowa w firmie - czyli jak skutecznie zarządzać pracownikami zgodnie z obowiązującymi przepisami.