Cel: Wyciąganie praktycznych wniosków, analiza konkretnych przypadków, warsztatowe rozwiązywanie problemów związanych z zarządzaniem kadrami.
1. Wprowadzenie
- Jakie zmiany na rynku pracy wpłynęły na podejście do zarządzania zasobami ludzkimi?
- Jak polityka kadrowa pomaga w osiąganiu celów biznesowych?
- Jakie wyzwania w obszarze HR pojawiły się w ostatnim roku?
Warsztat:
- Identyfikacja kluczowych wyzwań kadrowych w grupach – analiza specyfiki sektorowej i tworzenie listy priorytetów.
2. Nawiązanie stosunku pracy
- Jak odróżnić sytuacje wymagające zawarcia umowy o pracę od tych, gdzie można zastosować umowy cywilnoprawne?
- Jakie dokumenty są niezbędne podczas zatrudniania pracownika?
- Jak wdrożyć zasady RODO w procesie zatrudnienia?
Warsztat:
• Tworzenie wzorów dokumentacji zatrudnienia – co jest konieczne, a co fakultatywne?
• Przegląd realnych przypadków: kiedy wybrać umowę o pracę, a kiedy zlecenie?
• Co zawiera umowa o pracę a co umowa cywilnoprawna
3. Czas pracy i organizacja elastycznych form zatrudnienia
- Jakie są najczęstsze błędy przy tworzeniu grafików pracy?
- Jak kontrolować czas pracy osób pracujących zdalnie?
- Jakie systemy organizacji czasu pracy warto wdrożyć w kontekście specyfiki danej organizacji?
Warsztat:
• Przegląd realnych przypadków z organizacji czasu pracy – analiza i wnioski.
4. Uprawnienia pracownicze i work-life balance
- Jak wdrożyć przepisy o work-life balance w praktyce?
- Jak planować urlopy, aby zapewnić równowagę między potrzebami firmy a prawami pracownika?
- Jakie są konsekwencje nieprzestrzegania uprawnień rodzicielskich?
Warsztat:
• Tworzenie planu urlopowego i rozwiązywanie problemów związanych z przesunięciami i odwołaniem urlopu.
• Studium przypadku
5. Wynagrodzenia i benefity
- Jak zapewnić przejrzystość wynagrodzeń zgodnie z nową dyrektywą UE o przejrzystości wynagrodzeń?
- Jakie benefity najlepiej wspierają retencję pracowników?
- Studium przypadków
Warsztat:
- Tworzenie struktur wynagrodzeń
6. Praca zdalna i nowe regulacje
- Jak wprowadzić procedurę pracy zdalnej zgodnie z przepisami?
- Jak kontrolować pracowników pracujących zdalnie, respektując przepisy RODO?
- Jak organizować zwrot kosztów dla pracowników zdalnych?
- Praca zdalna z zagranicy
Warsztat:
• Przygotowanie polityki pracy zdalnej w organizacji – case study.
• Symulacja kontroli pracownika zdalnego – jak działać zgodnie z przepisami?
7. Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy
- Jakie działania prewencyjne warto wdrożyć, aby przeciwdziałać mobbingowi?
- Jakie są różnice między dyskryminacją pośrednią a bezpośrednią?Jak skutecznie wdrożyć procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne?
Warsztat:
• Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych – analiza rzeczywistych przypadków mobbingu i dyskryminacji.
• Tworzenie procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych – checklisty i dobre praktyki.
8. Rozwiązywanie umów o pracę
- Jak uniknąć błędów przy rozwiązywaniu umów o pracę?
- Jakie prawa przysługują pracownikowi, a jakie pracodawcy w procesie wypowiedzenia?
- Jak poprawnie sporządzić świadectwo pracy?
Warsztat:
• Studium przypadku
• Analiza najczęstszych błędów w świadectwach pracy.
9. Zasady kontroli trzeźwości pracowników
- Jakie grupy pracowników obejmują przepisy o kontroli trzeźwości?
- Jak przeprowadzić kontrolę, respektując prawa pracownika i procedury RODO?
- Jak długo przechowywać wyniki badania trzeźwości w dokumentacji?
Warsztat:
• Tworzenie polityki prewencyjnej kontroli trzeźwości w organizacji.
• Przegląd przykładów praktycznych – jak postępować w trudnych sytuacjach?
10. Planowane zmiany
- Wdrożenie dyrektywy o jawności wynagrodzeń (od 2026)
- Nowa definicja mobbingu
- Nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy
- Ustawa antyhejterska
- Obowiązek raportowania ESG
- Zmiany przepisów imigracyjnych i nowe zasady zatrudniania cudzoziemców
- Sztuczna inteligencja a związki zawodowe – nowelizacja ustawy
- Zmiany w L4, badaniach medycyny pracy i maksymalnych temperaturach w miejscu pracy
- Wigilia wolna od pracy
11. Podsumowanie i zakończenie.
Termin i czas trwania
21 lutego 2025: 10:00 - 15:00
Wszystkie nasze szkolenia objęte są możliwością pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.
Regionalne programy (RP) pozwalają na sfinansowanie usług rozwojowych wybranych w Bazie Usług Rozwojowych. Dzięki nim przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich firm oraz osoby indywidualne w całym kraju mogą otrzymać nawet 100 proc. dofinansowania na wybrane przez siebie usługi szkoleniowe i doradcze. Więcej informacji znajdziesz na stronach https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/ oraz https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl
Krajowy Fundusz Szkoleń wspiera pracodawców, którzy chcą inwestować w kapitał ludzki. Wnioski należy składać w Powiatowym Urzędzie Pracy, właściwym dla siedziby przedsiębiorstwa. Nabory ogłaszają urzędy. Poziom dofinansowania to dla mikro przedsiębiorcy poziom aż 100%. W pozostałych mały, średnich i dużych przedsiębiorstwach można uzyskać 80%.
Sprawdź nasze dofinansowania
Masz problem z zapisem, pobierz:
Wyzwania Prawa Pracy 2025: co musisz wiedzieć jako Pracodawca?
Zapisz się