Akademia controllingu

Cena:
3099.00 PLN (netto)
Kod: 01183/2024/ON
On-line, od: 12 czerwca 2024 do: 5 lipca 2024

Poziom: Średniozaawansowany

Celem szkolenia Akademia Controllingu jest zapoznanie uczestników z podstawowymi oraz zaawansowanymi koncepcjami controllingu biznesowego oraz finansowego stosowanego w przedsiębiorstwach. Szkolenie to da również możliwość nabycia umiejętności oraz narzędzi koniecznych do przeprowadzenia analiz controllingowych.


Po zakończeniu Modułu I uczestnicy powinni umieć: zarządzać wyodrębnionymi centrami zysków; umieć w praktyce stosować zarządczy podział kosztów; Oceniać rentowność prowadzonej działalności w różnych przekrojach; Skutecznie współpracować z działami księgowo - finansowymi.


Po zakończeniu Modułu II uczestnicy powinni umieć:

  • samodzielnie przygotowywać swój budżet;
  • mieć wpływ na realizację budżetu;
  • umieć obliczać i oceniać odchylenia.

Uczestnicy nabędą praktyczne umiejętności tworzenia budżetów, analizy odchyleń prowadzonych projektach.


Po zakończeniu Modułu III uczestnicy powinni umieć: rozumieć znaczenie ruchu pieniądza w firmie; umieć w praktyce stosować wskaźniki płynności; oceniać płynność prowadzonej działalności w różnych przekrojach; analizować sprawozdania z przepływów pieniężnych.

Dzień I i II

Rachunkowość Zarządcza

  • Wprowadzenie
    • Wprowadzenie do Rachunkowości Zarządczej
    • Rachunkowość Finansowa a Zarządcza
    • Rachunek Kosztów Pełnych a Zmiennych
    • Podział na koszty zmienne i stałe
  • Narzędzia
    • Ewidencja dokumentów księgowych
    • Rola Planu Kont firmy
    • Budowa dekretu księgowego
    • Procedura obiegu i opisu dokumentów
  • Zastosowanie
    • Rachunek Marż Pokrycia
    • Analiza rentowności poziomów marż
    • Analiz Progu Rentowności
    • Kalkulacje Cenowe
  • Zastosowanie
    • Wprowadzenie do Rachunku ABC (Activity Based Costing)
    • Zastosowanie Rachunku Kosztów Czynności
    • Informatyczne wspieranie Rachunkowości Zarządczej
    • Współpraca menedżerów z Działem Rachunkowości Zarządczej

Dzień III i IV

Budżetowanie - Controlling Operacyjny

  • Wprowadzenie do Zarządzania Projektami
    • Controllingowa koncepcja zarządzania
    • Rentowność projektów
    • Projekty zewnętrzne i wewnętrzne
    • Podziały kosztów i sposoby ich ewidencji
    • Koszty zmienne i stałe w zarządzaniu projektami
    • Obieg dokumentów kosztowych w projekcie
  • Prognozowanie płynności finansowej projektów
    • Rentowność, a płynność finansowa projektu
    • Struktura kapitału pracującego
    • Zarządzanie Zapasami, Należnościami i zobowiązaniami w projekcie
    • Zarządzanie płynnością finansową projektu
    • Prognozowanie wpływów i wydatków
    • Monitorowanie płynności finansowej
  • Budżetowanie kosztów w projektach
    • Rodzaje, typy budżetów
    • Metody budżetowania w projektach
    • Zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
    • Projektowanie formularzy budżetowych
    • Negocjacje budżetowe
    • Agregacja budżetów cząstkowych
    • Zatwierdzenie budżetu
  • Analizy odchyleń od realizacji
    • Monitoring realizacji projektu
    • Analiza i interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
    • EVA - analiza wartości dodanej w projektach
    • Odchylenia od kosztów, a odchylenia od harmonogramu
    • Pisanie raportów z odchyleń
    • Podsumowanie

Dzien V i VI

Prognozowanie Płynności Finansowej  - Controlling Finansowy

  • Wprowadzenia
    • Rentowność, a płynność finansowa.
    • Relacje pomiędzy zyskiem a gotówka.
    • Cykl rotacji pieniądza w firmie
    • Bilans w ujęciu Zarządczym
    • Struktura kapitału pracującego
  • Podstawowe wskaźniki:
    • Zarządzanie składowymi Kapitału Pracującego:
      • Zapasami, Należnościami i Zobowiązaniami i Gotówką.
    • Budowa wskaźników rotacji
    • Budowa wskaźników płynności finansowej
  • Ruch pieniądza
    • Zarządzanie płynnością finansową firmy .
    • Prognozowanie wpływów i wydatków
    • Bilans ruchu środków pieniężnych
    • Metoda bezpośrednia
    • Metoda pośrednia
  • Metody sprządzania
    • Metoda: od Cash - Flow
    • Metoda: z bilansu
    • Monitorowanie płynności finansowej
    • Podsumowanie zajęć

Termin i czas trwania

12 czerwca 2024: 10:00 - 15:00

13 czerwca 2024: 10:00 - 15:00

19 czerwca 2024: 10:00 - 15:00

20 czerwca 2024: 10:00 - 15:00

4 lipca 2024: 10:00 - 15:00

5 lipca 2024: 10:00 - 15:00

Masz pytanie o to szkolenie?

tel: 22 299 23 23
tel: 690 017 860
szkolenia@pcdk.pl

Wszystkie nasze szkolenia objęte są możliwością pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.

Regionalne programy (RP) pozwalają na sfinansowanie usług rozwojowych wybranych w Bazie Usług Rozwojowych. Dzięki nim przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich firm oraz osoby indywidualne w całym kraju mogą otrzymać nawet 100 proc. dofinansowania na wybrane przez siebie usługi szkoleniowe i doradcze. Więcej informacji znajdziesz na stronach https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/ oraz https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl

Krajowy Fundusz Szkoleń wspiera pracodawców, którzy chcą inwestować w kapitał ludzki. Wnioski należy składać w Powiatowym Urzędzie Pracy, właściwym dla siedziby przedsiębiorstwa. Nabory ogłaszają urzędy. Poziom dofinansowania to dla mikro przedsiębiorcy poziom aż 100%. W pozostałych mały, średnich i dużych przedsiębiorstwach można uzyskać 80%.

Sprawdź nasze dofinansowania

Masz problem z zapisem, pobierz:

Akademia controllingu

Wyszukaj szkolenia po słowie kluczowym