Celem Szkolenia Budżetowanie i Kontrola w Zarządzaniu Projektami jest przygotowanie uczestników do roli osób planujących i rozliczających projekty oraz wyposażenie uczestników w wiedze, metody i narzędzia szacowania pojektów w fazie opracowywania przedsięwzięcia. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy powinni umieć: Samodzielnie przygotowywać swój budżet; Mieć wpływ na realizację budżetu; Umieć obliczać i oceniać odchylenia.
Uczestnicy nabędą praktyczne umiejętności tworzenia budżetów, analizy odchyleń prowadzonych projektach.
- Wprowadzenie do Zarządzania Projektami
- Controllingowa koncepcja zarządzania
- Rentowność projektów
- Projekty zewnętrzne i wewnętrzne
- Podziały kosztów i sposoby ich ewidencji
- Koszty zmienne i stałe w zarządzaniu projektami
- Obieg dokumentów kosztowych w projekcie
- Prognozowanie płynności finansowej projektów
- Rentowność, a płynność finansowa projektu
- Struktura kapitału pracującego
- Zarządzanie Zapasami, Należnościami i zobowiązaniami w projekcie
- Zarządzanie płynnością finansową projektu
- Prognozowanie wpływów i wydatków
- Monitorowanie płynności finansowej
- Budżetowanie kosztów w projektach
- Rodzaje, typy budżetów
- Metody budżetowania w projektach
- Zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
- Projektowanie formularzy budżetowych
- Negocjacje budżetowe
- Agregacja budżetów cząstkowych
- Zatwierdzenie budżetu
- Analizy odchyleń od realizacji
- Monitoring realizacji projektu
- Analiza i interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
- EVA - analiza wartości dodanej w projektach
- Odchylenia od kosztów, a odchylenia od harmonogramu
- Pisanie raportów z odchyleń
- Podsumowanie
Masz problem z zapisem, pobierz:
Budżetowanie i Kontrola w Zarządzaniu Projektami