Dynamiczny rozwój wielu firm jest odczuwalny również w zakresie tworzenia rozkładów czasu pracy – harmonogramów. Na szkoleniu uczestnicy poznają nie tylko podstawowe definicje oraz praktyczne przykłady z tworzenia harmonogramów ale również zostaną przedstawione propozycje najnowszych schematów zmianowych.
Szczególny nacisk zostanie położony na uświadomienie konsekwencji decyzji podjętych na etapie tworzenia grafików (odpoczynki dobowe i tygodniowe, dobór odpowiedniego schematu czasu pracy, naruszanie doby pracowniczej). Niezwykle istotne jest także poznanie praktyki zarządzania czasem pracy w celu świadomego planowania kosztów i uniknięcia niepotrzebnej odpowiedzialności wykroczeniowej wiążącej się z naruszeniem przepisów o czasie pracy.
- Podstawowe zasady czasu pracy
- Norma dobowa i tygodniowa
- Okres rozliczeniowy czasu pracy
- Możliwość zastosowania elastycznego czasu pracy (12-miesięczny okres rozliczeniowy)
- Wprowadzanie zmian w okresach rozliczeniowych – tryb i ogłaszanie, specyfika wdrożenia przedłużonego okresu rozliczeniowego w ramach elastycznego czasu pracy (obowiązki pracodawcy, powiadomienia organów kontrolnych)
- Dobowy i tygodniowy odpoczynek pracownika
- Problematyczne kwestie dotyczące planowania dnia pracy:
- doba pracownicza – pojęcie, zastosowanie
- w jakich sytuacjach dopuszczalne jest naruszenie odpoczynku dobowego
- ile dni z rzędu maksymalnie możne przepracować pracownik
- kiedy należy stosować 35, a kiedy 24 godzin odpoczynku tygodniowego
- dopuszczalna liczba godzin pracy w skali dnia, tygodnia, miesiąca, okresu rozliczeniowego
- Praca zmianowa a systemy czasu pracy
- Co to jest praca zmianowa i kiedy ją stosować?
- Systemy czasu pracy przy pracy zmianowej: podstawowy i równoważny
- Specyfika równoważnego systemu czasu pracy
- jak oznaczać i rozliczać dodatkowe dni wolne od pracy
- kto może stosować równoważny czas pracy?
- wady i zalety wydłużenia zmiany pracowniczej do 12 godzin
- porównanie dodatkowych kosztów pracy w systemie podstawowym i równoważnym
- Norma dobowa czasu pracy a wymiar czasu pracy – w jakich warunkach może przekroczyć 8 godzin
- Zastosowanie pracy zmianowej a praca w niedziele i święta, dopuszczalność pracy w dni wolne
- Zasada „wolnej niedzieli” co 4 tygodnie
- Zasady tworzenia harmonogramów
- Forma i minimalny czas na jaki należy ustalić harmonogram
- Kiedy i jak przekazywać harmonogramy czasu pracy
- Wymiar czasu pracy w ramach danego systemu - ile maksymalnie godzin pracy można zaplanować na przyjęty okres rozliczeniowy
- Oznaczenie dni pracy i dni wolnych w harmonogramie
- Wprowadzanie zmian w przyjętym harmonogramie
- czy opublikowany (przekazany pracownikom) harmonogram można zmieniać i w jakich warunkach
- kiedy należy powiadomić pracowników o zmianach i w jakim trybie
- czy pracownik może odmówić pracy w zmienionym grafiku
- Godziny nadliczbowe
- Polecenie pracy w nadgodzinach – forma, sposób przekazania, obowiązki pracownika
- Rozliczanie nadgodziny – znaczenie okresu rozliczeniowego
- Sposoby rekompensaty:
- dodatku za nadgodziny: 50% i 100%, kiedy przysługują
- czas wolny: na wniosek i na polecenie pracodawcy, wymiar, wykorzystanie
- dni wolne - za pracę w dniach wolnych od pracy: niedziele, święta, „wolne soboty”
- terminy rozliczeń godzin nadliczbowych: w bieżącym miesiącu, w okresie rozliczeniowym, obliczanie nadgodzin średniotygodniowych
- Specyficzne przypadki rozliczania czasu pracy
- Praca osób na kierowniczych stanowiskach, różnice w rozliczaniu zarządzających i kierowników średniego szczebla
- Podróże służbowe i oddelegowywanie pracowników – różnice: delegacja a oddelegowanie do dłuższej pracy, czas pracy a pobyt, godziny nadliczbowe, przejazd w podróży a czas pracy
- Wyjścia prywatne – sposób i warunki odpracowywania
Termin i czas trwania
15 lipca 2024: 10:00 - 15:30
Wszystkie nasze szkolenia objęte są możliwością pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.
Regionalne programy (RP) pozwalają na sfinansowanie usług rozwojowych wybranych w Bazie Usług Rozwojowych. Dzięki nim przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich firm oraz osoby indywidualne w całym kraju mogą otrzymać nawet 100 proc. dofinansowania na wybrane przez siebie usługi szkoleniowe i doradcze. Więcej informacji znajdziesz na stronach https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/ oraz https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl
Krajowy Fundusz Szkoleń wspiera pracodawców, którzy chcą inwestować w kapitał ludzki. Wnioski należy składać w Powiatowym Urzędzie Pracy, właściwym dla siedziby przedsiębiorstwa. Nabory ogłaszają urzędy. Poziom dofinansowania to dla mikro przedsiębiorcy poziom aż 100%. W pozostałych mały, średnich i dużych przedsiębiorstwach można uzyskać 80%.
Sprawdź nasze dofinansowania
Masz problem z zapisem, pobierz:
Warsztaty z czasu pracy - praca zmianowa, tworzenie harmonogramów, planowanie i rozliczanie w teorii i praktyce