Szczegółowe omówienie ESRS w zakresie G – Governence (Ład korporacyjny)

Podstawowe ujawnienia oraz G - goverance (zarządzanie/ład korporacyjny)

• ESRS 2 UJAWNIENIA OGÓLNE

Zarządzanie

• GOV-1 Role w kontekście ESG (np. dla członków zarządu i niżej)
• GOV-2 System przepływu informacji w temacie ESG
• GOV-3 Pensje członków zarządu lub innych pracowników zależne od wyników ESG
• GOV-5 System analizy i kontroli ESG

Strategia

• SBM-2 Identyfikacja, dialog i uwzględnianie oczekiwań zainteresowanych stron
• SBM-3 Analiz oddziaływań, ryzyk i możliwości (szans) związanych z wdrażaniem działań ESG

Polityki i działania

• MDR-P Polityki w celu zarządzania istotnymi kwestiami związanymi ze zrównoważonym rozwojem
• MDR-A Plany działań w odniesieniu do istotnych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem

Mierniki i cele

• MDR-M Cele ESG i przypisane im wskaźniki w odniesieniu do istotnych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem
• MDR-T Proces monitorowania skuteczności polityk i działań z wykorzystaniem celów
• ESRS G1 PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ        

Zarządzanie      

• ESRS 2 GOV-1 Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających   
• G1-1 Kultura korporacyjna i Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kultura korporacyjna (np. zgłaszanie łamania przepisów, przeciwdzialenie korupcji, ochrona sygnalistw, dobrostan zwięrząt)
• G1-2 Zarządzanie stosunkami z dostawcami  (np. polityki uczciwego zachowania wobec dostawców, terminowej patności)
• G1-3 Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie (np. procedury, szkolenia)

Mierniki

• G1-4 Potwierdzony incydent korupcją lub przekupstwem   
• G1-5 Wpływ polityczny i działalność lobbingowa   
• G1-6 Praktyki płatnicze       

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

Szczegółowe omówienie ESRS w zakresie G – Governence (Ład korporacyjny)