Lider Lean Office – LO12, czyli planista w Lean Office dzięki S&OP – strategicznemu planowaniu sprzedaży i operacji – 2 dni.

1. Wstęp organizacyjny, poznanie oczekiwań uczestników i prowadzącego, kontrakt międzyludzki.

2. Charakterystyka przedsiębiorstwa:

• planowanie logistyczne operacji (ang. Sales and Operations Planning, SOP)
• proces biznesowy ułatwiający firmie taktyczne planowanie i koordynowanie decyzji i działań dotyczących łańcucha dostaw w średnim okresie (zazwyczaj w okresie 4-12 najbliższych miesięcy) - studium przypadku, ćwiczenia, przykłady,
• planowanie zagregowane - studium przypadku, ćwiczenia, przykłady,
• planowanie operacyjne, taktyczne, strategiczne,
• planowanie zstępujące i wstępujące - studium przypadku, ćwiczenia, przykłady
• strategie i rodzaje planów – wyrównawcza, dostosowawcza, mieszana - studium przypadku, ćwiczenia, przykłady,
• analiza przepływów pieniężnych, przepływ pieniężny netto,
• wdrażanie SOP, horyzont planistyczny.

3. Podsumowanie.

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

Lider Lean Office – LO12, czyli planista w Lean Office dzięki S&OP – strategicznemu planowaniu sprzedaży i operacji – 2 dni.