DZIEŃ IDZIEŃ I

1) Aktualne ułatwienia celne oraz możliwości jakie ze sobą niosą - ćwiczenia.

2) Najważniejsze pojęcia dotyczące zarządzania ryzykiem celnym w przedsiębiorstwie – ćwiczenia.

3) Korzyści po wdrożeniu zarządzania ryzykiem celnym - ćwiczenia.

4) Kiedy i gdzie wprowadzamy zarządzania ryzykiem celnym, jak w praktyce wskazać miejsce newralgiczne w swojej firmie dot. ryzyk celnych - ćwiczenia.

5) Katalog ryzyk celnych – systematyka; ćwiczenia. Jak odróżniać i identyfikować ryzyka ze względu na ich charakterystykę.

6) Cykl zarządzania ryzykiem - ćwiczenia. Zasady zarządzania ryzykiem na podstawie modelu NZS 6300.

DZIEŃ II

1) Budujemy procedury postępowania w ramach zarządzania ryzykiem celnym w przedsiębiorstwie – zarządzanie ryzykiem dotyczącym importu towarów i zarządzanie ryzykiem dotyczącym eksportu towarów:

• praktyczne procedury wspomagające proces zarządzania ryzykiem celnym,
• jak zbudować własne procedury zabezpieczające zgodnie ze specyfiką firmy,
• jak zidentyfikować ryzyka celne w swojej firmie.

2) Wybrane metody analityczne wspomagające zarządzanie ryzykiem celnym. Jak zastosować wybraną metodę analityczną do rozwiązania problemu z zakresu ryzyk celnych - warsztaty:

• ankieta ekspercka,
• drzewo błędów,
• metoda tematyczno-statystyczna,
• burza mózgów.

3) Podsumowanie szkolenia, pytania i odpowiedzi.

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

Zarządzanie ryzykiem celnym