Lider Produkcji ZP8, czyli budowanie wskaźników produkcyjnych oraz balansowanie linii, czynności i gniazd produkcyjnych za pomocą Yamazumi (chronometraż) – 3 dni.

Wstęp, organizacja szkolenia, mini-integracja, kontrakt międzyludzki.

• KPI (ang. Key Performance Indicators) w produkcji: definicje skuteczności, efektywności, jakości, wydajności
• Obliczanie mocy produkcyjnych (capacity), wyznaczanie cykli produktowych i maszynowych, 3 strategie dopasowywania mocy produkcyjnej do popytu.

1. Podstawy świata Lean Manufacturing:

• marnotrawstwo a wartość dodana - stosowanie w praktyce
• przykłady i rodzaje mudy, czyli marnotrawstwa
• Takt a moce produkcyjne, warsztaty z obliczania taktu firmy Exclusive RTV.

2. Wprowadzenie do problemu balansowania linii montażowej - wstęp do szkolenia:

• sformułowanie problemu oraz warunków ograniczających,
• przedstawienie przykładów,
• zmapowanie i zmierzenie sytuacji aktualnej,
• określenie celów stawianych przed zbalansowaniem linii,
• zbalansowanie przykładowych procesów produkcyjnych, montażowych,
• Case Study, czyli studium przypadku firmy The Door - zbalansowanie procesów produkcyjnych w nowopowstałej organizacji wytwarzającej nowoczesne modele drzwi

3. Zarządzanie Procesem Wytwórczym:

• szkolenia operatorów oraz matryca zastępowalności,
• sposoby realnej oceny czasu trwania poszczególnych czynności na stanowiskach linii montażowej,
• przygotowywanie instrukcji stanowiskowych.

4. Sposoby oceny i monitorowania zbalansowania linii produkcyjnych za pomocą wskaźników:

• wyznaczanie: taktów, CTC - czasu cyklu najbardziej obciążonego stanowiska roboczego (bottle neck - wąskie gardło), CB - czasu bezczynności, LS - rzeczywistej liczby stanowisk, PCB - procentowego udziału czasu bezczynności, OE - opóźnienia efektywności, V/A - wartości dodanej czynności wytwórczych.
• cyklu czynności (poszczególnych stanowisk i całej linii),
• efektywności wykorzystania poszczególnych stanowisk i całej linii.

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

Lider Produkcji ZP8, czyli budowanie wskaźników produkcyjnych oraz balansowanie linii, czynności i gniazd produkcyjnych za pomocą Yamazumi (chronometraż) – 3 dni.