Lider Lean Office - LO11, czyli Kaizen w działach administracji i usługach: szybka kreatywność codzienna, pomysłodawstwo i uzasadnianie wniosków racjonalizatorskich

1. Wstęp, integracja, kontrakt międzyludzki. Wprowadzenie i pojęcia podstawowe:

• ćwiczenia, dyskusja, przykładowe metody Richarda Wisemana – kilkadziesiąt sposobów jak na co dzień w sekundy lub minuty, wyzwolić kreatywność, działaniami (prawie) bezkosztowymi.

2. Filozofia kaizen:

• istota podejścia kaizen – Kaizen w życiu osobistym każdego z nas a Kaizen w organizacji,
• innowacje a kaizen,
• filozofia ciągłego doskonalenia w nowoczesnych organizacjach przemysłowych.

3. Kreatywne, lateralne myślenie - podstawa podejścia kaizen:

• istota twórczego myślenia,
• bariery kreatywności,
• ćwiczenia wspomagające kreatywne myślenie.

4. Przykłady zastosowań metody kaizen:

• przykłady zastosowań w organizacjach produkcyjnych i nieprodukcyjnych,
• korzyści z zastosowania podejścia kaizen,
• studium przypadku z organizacji produkcyjnej.

5. Kaizen - systemy zgłaszania wniosków usprawnień:

• różne systemy zgłaszania wniosków (usprawnień) - przykłady,
• sposoby nagradzania pracowników, motywacja Kaizen,
• opracowanie regulaminu Kaizen, co jest a co nie jest pomysłem
• droga pomysłu,
• korzyści płynące ze zgłaszania wniosków,
• opiniowanie i uzasadnianie wniosków pracowniczych,
• komisja do spraw Kaizen,
  • spis pomysłów Kaizen,
  • opracowanie formularza i regulaminu Kaizen.

8. Najlepiej działające na świecie narzędzia budujące kreatywność – omówienie, przećwiczenie:

• SCAMPER, Synektyka, technika Younga, metoda Walta Disneya, model SQVID.

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

Lider Lean Office - LO11, czyli Kaizen w działach administracji i usługach: szybka kreatywność codzienna, pomysłodawstwo i uzasadnianie wniosków racjonalizatorskich