Menadżerowie działów HR mogą iść na żywioł i pracować ad hoc, reagując na bieżąco na potrzeby szkoleniowe, ale zdecydowanie lepszą praktyką jest stworzenie planu szkoleniowego. Tego typu plan pozwoli w jednym miejscu zamieścić wszystkie niezbędne elementy potrzebne do koordynacji rozwoju zespołów.