Niezależnie od momentu w dziejach, w jakich działa człowiek, emocje są nieodłącznym elementem funkcjonowania człowieka. Zawsze nam towarzyszyły, towarzyszą i będą towarzyszyć. I robią to również w miejscu pracy pomimo przekonania, że profesjonalizm jest pozbawiony emocji. Kluczem jednak jest rozumienie własnych emocji, umiejętności pracy z nimi i umiejętność zarządzania nimi.

Zasadniczym krokiem w przeciwdziałaniu i ograniczaniu stresu w pracy jest poznanie przyczyn stresu charakterystycznych dla danego miejsca pracy oraz określenie jego poziomu wśród pracowników

Ostatnie lata dość wyraźnie pokazują, że mentoring staje się coraz bardziej popularnym narzędziem służącym rozwojowi organizacji oraz doskonałą metodą zwiększania kompetencji pracowników. Tak gwałtowne zapotrzebowanie na usługi mentoringu spowodowane zostało nie tylko znaczącymi zmianami zachodzącymi na rynku pracy, np. zmianą charakteru pracy i zadań wywołana postępem technologicznym, szybkie tempo pracy, większe wymagania pracodawców, ale także zmianami zachodzącymi w świadomości pracodawców, w szczególności w zakresie podejścia do pracowników, ich potencjału i kompetencji oraz w zakresie kultury i wartości organizacji.

Okres pandemii wyraźnie pokazał, że dużą część zadań można wykonać poza dotychczasowym miejscem pracy. Dotyczy to w szczególności obszarów, w których do tej pory taka opcja wydawała się zupełnie niemożliwa, np. w administracji publicznej. Oczywiście, że nie byłoby to realne bez wciąż pędzącego do przodu postępu technicznego i technologicznego, a także zmieniającej się relacji pracodawca – pracownik, w której podstawą staje się zaufanie.

W ostatnich latach model turkusowych organizacji, stanowiący swoistego rodzaju ewolucję w systemie zarządzania i organizacji, zyskuje na popularności, a firmy, które wykorzystują ten model zarządzania stają się najmocniejszymi graczami rynku, o ile są prowadzone przez wykwalifikowanych liderów. 

Wellbeing pracowników, czyli dobrostan psychiczny, emocjonalny i fizyczny pracowników, zaczyna nabierać coraz większego znaczenia w organizacji i zarządzaniu. To przecież dobrostan pracowników jest jednym z kluczowych, obok bonusów finansowych, narzędziem motywacji pracowników. To przecież od dobrostanu pracowników zależy ich zaangażowanie i efektywność, które przekłada się w naturalny sposób na sukces całej firmy.

Ruszyło specjalne dofinansowanie na usługi szkoleniowe i doradcze dla wybranych branż!

Pandemia COVID-19 spowodowała pogorszenie sytuacji wielu branż. Z tego względu rady sektorowe, PARP, Ministerstwo Rozwoju oraz Instytucja Zarządzająca PO WER przygotowały wsparcie dla mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw w zakresie szkoleń oraz doradztwa, którego celem jest likwidacja skutków pandemii.

Nie ulega wątpliwości, że kluczowym celem każdej organizacji jest jej rozwój. Oczywiście rozwój ten zależy od wielu czynników, np. technologicznych, gospodarczych, ekonomicznych i geograficznych. Niektóre z nich mają charakter zewnętrzny i leżą poza obszarem wpływu organizacji. Natomiast czynnikiem, który sam w sobie stanowi wartość oraz solidny fundament dla rozwoju firmy i który można swobodnie kształtować według potrzeb, jest czynnik ludzki, czyli posiadany kapitał ludzki. Czynnik ten ma bowiem charakter wewnętrzny.

Szkolić się, czy się nie szkolić? Oszczędzać na pracownikach, czy może jednak w nich zainwestować i zaproponować możliwość rozwoju kompetencji w ramach szkolenia, coachingu czy mentoringu? Po co to komu, skoro mamy kryzys, i tak nie wiadomo, co będzie jutro?

Przebranżowienie, przekwalifikowanie, zmiana zawodu to decyzje niełatwe, zwłaszcza, gdy wymagają znacznego nakładu pracy, czasu, środków i reorganizacji każdej płaszczyzny dotychczasowego życia. I choć z badań wynika, że ludzie podejmują się takich wyzwań, to nie zawsze zmiana zawodu, branży czy kwalifikacji gwarantuje sukces. Obecny rynek rzeczywiście wypełniony jest szerokim wachlarzem zawodów, kwalifikacji i branż. Do tego dostępne są liczne narzędzia, które wspierają zmianę branży, zawodu czy kwalifikacji: od bezpłatnych szkoleń, staży, poprzez coaching personalny, doradztwo zawodowe, aż po możliwość uzyskania środków z funduszy Unii Europejskiej czy z Funduszu Pracy, np. na rozpoczęcie własnej działalności lub nabycie nowych kwalifikacji.